Tester & Evaluer
Vous souhaitez... Evaluer les compétences des candidats afin de réussir votre recrutement ? Faire le point sur les savoir-faire de vos salariés avant de les faire évoluer ? Anticiper des transferts de compétences ?
L’évaluation, c’est avant tout la capacité à comprendre et mesurer des situations humaines dans différentes contextes et avec différents objectifs.
Les méthodes et outils ABACA Formation
Compétences, évaluation annuelle, entretien professionnel, l’évaluation c’est d’abord savoir mener des entretiens. Bien préparés, ils permettent de faire surgir le meilleur des individus tout en anticipant les « biais » possibles de l’entretien.
Grâce aux épreuves psychométriques (méthode des tests), ABACA Formation obtient des indicateurs indispensables au positionnement de la personne :
- habiletés, intelligence et aptitudes, connaissances...
- personnalité, intérêts, des motivations
Des méthodologies qui s’appuient sur des théories éprouvées
Les consultants d’Abaca Formation utilisent des méthodologies qui reposent sur des théories éprouvées, à l’instar du concept des « Big Five », de la méthode d’explicitation de P. Vermersch ou encore du PAQ.
Le concept des « Big Five » Il a permis de développer un des modèles les plus universellement reconnus des types de personnalités. Il nous aide à comprendre la personnalité sous un angle professionnel.
Analyse des concepts et des valeurs D’autres méthodologies telles que les concepts de P. Vermersch permettent d’analyser les intérêts et les valeurs de la personne, au travers de l’analyse de l’action.
Le Position Analysis Questionnaire (PAQ) Le PAQ de Mc Cormick, Mecham et Jeanneret (questionnaire d’analyse des emplois), permet de comparer les informations recueillies au cours d’un entretien individuel aux profils de plusieurs milliers d'emplois-types. A partir d’une description de postes en termes de comportements, on peut inférer les caractéristiques individuelles requises pour prétendre occuper le poste.
Ces outils d’évaluation, qui visent ici l’analyse de la performance individuelle et collective au sein des organisations, peuvent être facilement sollicités afin d’améliorer le management de votre entreprise !
Jean-Pierre, Consultant associé ABACA